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企業(yè)文化
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科技創(chuàng)新
天安的“倉庫詩人” ——記天安集團(tuán)物資辦副主任陳潔
發(fā)布時(shí)間:
2025-03-19
深夜十點(diǎn)的煤礦倉庫，一盞孤燈在貨架間游走。陳潔的手指撫過碼放整齊的液壓支柱，金屬冷冽的觸感與粗陶茶杯中白茶的溫潤在寂靜中交融。二十年光陰，這位物資管家在堆滿軸承電纜的鋼鐵森林里，走出了一條獨(dú)特的“進(jìn)階”之路。
青春扎根 在物資流轉(zhuǎn)里的經(jīng)驗(yàn)沉淀
2004年的秋雨打在礦場(chǎng)鐵皮屋檐上，19歲的陳潔懷揣著對(duì)未來的希冀走進(jìn)了工作崗位。彼時(shí)倉庫的貨架是困住青春的鐵籠——清點(diǎn)不完的螺絲型號(hào)、永遠(yuǎn)對(duì)不齊的出入庫臺(tái)賬、冬日結(jié)霜的庫門把手，都成為了這個(gè)小鎮(zhèn)姑娘對(duì)這份工作最初的記憶。當(dāng)?shù)?7任倉庫主任陳潔上任時(shí)，這個(gè)曾經(jīng)手忙腳亂的姑娘，已將三千多項(xiàng)物資的流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)刻進(jìn)自己的DNA。
“這是我長(zhǎng)大的地方，畢業(yè)后來到這工作，天安就像家一樣！”陳潔說道。她畢業(yè)后來到星村煤礦倉庫從事事務(wù)員、保管員工作，2012年被安排到物資部做計(jì)劃員。良好的工作作風(fēng)、愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度、嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作精神，深得領(lǐng)導(dǎo)信任，2021年被公司領(lǐng)導(dǎo)任命為星村煤礦倉庫主任，2023年又被任命為集團(tuán)公司物資辦副主任，負(fù)責(zé)各礦物資的管理。在日復(fù)一日中，整理庫品，核對(duì)臺(tái)賬。給每種物資編寫“身份證”，把調(diào)撥單按需求歸類，對(duì)她的稱呼從小陳漸漸變成了陳主任，期間經(jīng)歷了16任倉庫主任，從什么都不懂的小白，到一厘一毫都爛熟于心的物資辦副主任，這條路她走了20年。
倉庫工作似乎和粗糲相連，她卻硬生生把自己化身為“倉庫詩人”，那井然有序、賞心悅目、數(shù)目清亮的一排排物資，就是她筆下的一行行詩句。二十華年，陳潔用點(diǎn)點(diǎn)細(xì)細(xì)的“用心、用情”，堆起職業(yè)厚度，用“溫情、細(xì)膩”在礦山深處，寫下一首首奮斗者之歌……
深耕細(xì)作 在礦區(qū)推行"毛細(xì)血管式管理"
2021年就任星村煤礦倉庫主任，及后來升任集團(tuán)公司物資辦副主任，她將二十年的經(jīng)驗(yàn)積累化作改革刀刃：在經(jīng)營部支持下修訂的新《物資管理制度》，用標(biāo)準(zhǔn)化取代混亂堆砌，建立金字塔型物資網(wǎng)絡(luò)，將各礦倉庫的現(xiàn)場(chǎng)管理與系統(tǒng)操作融匯成標(biāo)準(zhǔn)化流程……
“物資部就像礦上物資進(jìn)出的心臟，通過這些數(shù)據(jù)連接著各個(gè)地方，我們絕不能掉鏈子！”陳潔對(duì)物資管理有著清晰的認(rèn)知。
當(dāng)無紙化辦公浪潮席卷礦山時(shí)，經(jīng)營部將紙質(zhì)簽批流程搬上釘釘，如今礦工們?cè)诰戮湍芡瓿晌镔Y申請(qǐng)。"過去跑斷腿的審批現(xiàn)在指尖輕點(diǎn)，就像給急癥物資開綠色通道。"陳潔說道。被問及如何能如此高效進(jìn)行改革時(shí)，她將手指向墻上的制度表："領(lǐng)導(dǎo)掌舵，同事劃槳，我自己得是那艘不漏水的船。一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，他既是我們的保護(hù)傘，又是我們的引路人，有他們的支持，做事就會(huì)上行下達(dá)，事半功倍！"物資管理金字塔模式推行時(shí)，她和團(tuán)隊(duì)在礦井間往返穿梭，把"節(jié)支降耗"四個(gè)字變成釘釘群里實(shí)時(shí)跳動(dòng)的數(shù)據(jù)。
為做到物資透明化，2023年陳潔創(chuàng)建各礦物資交流群，每日滾動(dòng)更新檢查照片、整改對(duì)比圖和考核結(jié)果，從而解決了二級(jí)庫房賬物不符、物資流動(dòng)性差等老大難問題。具體為：一是即時(shí)上傳現(xiàn)場(chǎng)照片，二是設(shè)定整改時(shí)限倒逼工作進(jìn)度，三是復(fù)查視頻實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，每次都在釘釘物資群里點(diǎn)名表揚(yáng)優(yōu)秀區(qū)隊(duì)，用柔性姿態(tài)完成剛性管控。有一次查出某區(qū)隊(duì)沒有認(rèn)真審核備件，根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)陳潔現(xiàn)場(chǎng)指出，重新審核，由400箱精簡(jiǎn)至156箱，其余全部劃入共享池；她積極推行"服務(wù)型考核"，每月對(duì)各礦經(jīng)營打分時(shí)，60%權(quán)重給數(shù)據(jù)，40%留給溝通記錄。物資辦事務(wù)員蔣敏說："陳姐的考核單像體檢報(bào)告，既揪病灶又開藥方，療效甚好。"
她還對(duì)備品備件實(shí)施"瘦身計(jì)劃"：將各區(qū)隊(duì)領(lǐng)用定額壓縮30%。每月核查2000元以上未出庫物資，對(duì)連續(xù)三個(gè)月領(lǐng)用率不足85%的物料亮紅牌。通過嚴(yán)控物資需求計(jì)劃、追溯物資領(lǐng)用現(xiàn)場(chǎng)使用情況，讓沉睡的物資重新流動(dòng)，將四個(gè)礦井的積壓物資可視化。去年通過跨礦調(diào)撥，讓楊莊礦塵封三年的液壓支架在華安礦重獲新生，單此一項(xiàng)節(jié)約資金80余萬元。近兩年來，經(jīng)過礦領(lǐng)導(dǎo)及各區(qū)隊(duì)之間的溝通協(xié)調(diào)，合理調(diào)配，盤活閑置，共節(jié)約資金900余萬元。
鄉(xiāng)情天安 二十年打磨的心性長(zhǎng)河
暮色中的倉庫又亮起那盞游動(dòng)的燈，陳潔的身影在貨架間時(shí)隱時(shí)現(xiàn)，宛如穿行在時(shí)光褶皺里的修行者。
她始終記得某個(gè)加班的深夜：月光透過鐵窗灑在貨架上，所有物品的影子在地上連成一條安靜的河。"天安和我，都在這條河里向前流淌。"陳潔飽含詩意的說道。
作為一個(gè)礦二代，從父輩起就與天安結(jié)緣，如今她又接棒二十年。對(duì)天安，她不僅懷揣夢(mèng)想，更多了一份親情。她把這份工作當(dāng)做自己的事，親力親為，加班加點(diǎn)從無怨言?！?4小時(shí)，只要我醒著，看到了就處理，不分什么上下班，我們沒必要計(jì)較這些事情?！痹谡劦讲环謺r(shí)間的工作時(shí)，陳潔如是說。
她熱愛工作，同樣熱愛生活。養(yǎng)了八年的貍花貓蜷在窗臺(tái)上，手作粗陶杯盛著白茶，清香裊裊。"茶要慢慢醒，心要靜靜養(yǎng)，從開始工作只是為了養(yǎng)家糊口，機(jī)械疲憊，到現(xiàn)在享受在工作中磨練自己的心性，提升自己的心靈層次，我覺得這是一件幸運(yùn)的事。在工作中找到詩意，詩意的工作，就是一種享受，一種修行?！标悵嵳f道。
在數(shù)據(jù)至上的智能化時(shí)代，陳潔的存在像一株倔強(qiáng)的綠植，執(zhí)拗地在鋼鐵縫隙里舒展枝葉。她證明真正的管理藝術(shù)不在MBA教材里，而在日復(fù)一日與人和物的對(duì)話中——那些被重新定義的備品備件定額、在云端流動(dòng)的積壓物資、從釘釘流程里省下的每一張紙，都在訴說著：智能時(shí)代最珍貴的不是科技帶來的便捷，恰是這般為冰冷物資注入有序、流動(dòng)、溫度和詩意的"倉庫詩人"的傾情創(chuàng)作……
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