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打好2024攻堅戰(zhàn)，落實“五年規(guī)劃目標”，意氣風發(fā)沖刺2028 ——集團公司召開2024年第二次董事會（擴大）會議

發(fā)布時間:

2024-03-18

春和景明，萬物競生。3月14日上午9時，集團公司2024年第二次董事會（擴大）會議在公司八樓會議室召開。會議由集團公司總裁郭鋒主持。根據(jù)會議議程，首先，集團公司董事會直管部門督察室、審計處、考核辦負責人分別作本單位2023年度工作總結和2024年度工作計劃匯報。

打好2024攻堅戰(zhàn)，落實“五年規(guī)劃目標”，意氣風發(fā)沖刺2028

——集團公司召開2024年第二次董事會（擴大）會議

春和景明，萬物競生。3月14日上午9時，集團公司2024年第二次董事會（擴大）會議在公司八樓會議室召開。

會議由集團公司總裁郭鋒主持。根據(jù)會議議程，首先，集團公司董事會直管部門督察室、審計處、考核辦負責人分別作本單位2023年度工作總結和2024年度工作計劃匯報。

隨后，集團公司董事長王生超作董事會2023年度工作總結。他懇定了成績，剖析了工作中存在的問題，對2024年度各項工作進行了安排部署。指出了2023年度公司在安全管理、勞動效率、人才引進、制度建設、溝通協(xié)作五個方面存在的問題和不足，表示2024年要著重抓好安全管理、經(jīng)營管理、財務管理，高度重視迎檢工作。對下屬各煤礦、各非煤企業(yè)的重要工作任務作出了強調和安排。要求集團公司各部門、各煤礦、各非煤企業(yè)集中精力抓好落實。

郭鋒補充匯報2023年預決算情況及2024年預算方案，董事會對預算方案進行了表決。

最后，天安集團董事會決策顧問劉佩成發(fā)表重要講話（全文另發(fā)）。劉顧問講話中總結過去的一年是饑寒沉重的一年，展望2024年是充滿希望、十分關鍵的一年。劉顧問深入剖析了2023年存在的問題和不足，肯定和認可了大家付出的艱辛和努力，對2024年的工作作出了總體安排部署。2024年,煤炭基礎產業(yè)要完成“三項重點任務”,非煤產業(yè)要展開前所未有的挑戰(zhàn)，強調“抓好企業(yè)管理是最重要的主題”，提出了領導干部的“八項工作原則”，要求做好“六項具體工作”，對集團公司及下屬企業(yè)主要經(jīng)濟指標提出了具體的目標。對企業(yè)長期發(fā)展進行了規(guī)劃，發(fā)展戰(zhàn)略也作出了新的調整，即：鞏固煤業(yè)，非煤突破，探索稀有礦產。制定了“五年規(guī)劃目標”。

講話最后劉顧問強調，集團新領導班子已剛剛組成，各礦班子已調整結束。非煤的任務已清晰，工作路子已指明，希望大家抓住機遇，各自籌劃，逐項安排。團結一心，排除萬難，脫一層皮，掉幾斤肉，為了共同的事業(yè)，為了天安令人振奮、閃閃發(fā)光的未來，摒棄舊觀念、舊作風，生龍活虎，打好2024年關鍵的攻堅戰(zhàn)役。帶領全體員工，意氣風發(fā)地沖刺2028，實現(xiàn)“保七爭八”的利潤目標。