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錘煉綜合素質(zhì),提升工作質(zhì)量 ——天安集團(tuán)召開(kāi)辦公室工作座談會(huì)


發(fā)布時(shí)間:

2022-01-28

?近期,根據(jù)工作需要,集團(tuán)公司及下屬企業(yè)新設(shè)置了部分辦公室,為總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn),探討做好新形勢(shì)下公司及各下屬企業(yè)辦公室工作的思路和方法,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作高效開(kāi)展,12月11日上午,在楊莊煤礦大教室組織召開(kāi)了辦公室工作座談會(huì),30余人參會(huì)。

       近期,根據(jù)工作需要,集團(tuán)公司及下屬企業(yè)新設(shè)置了部分辦公室,為總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn),探討做好新形勢(shì)下公司及各下屬企業(yè)辦公室工作的思路和方法,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作高效開(kāi)展,1211日上午,在楊莊煤礦大教室組織召開(kāi)了辦公室工作座談會(huì),30余人參會(huì)。

座談會(huì)由干部部部長(zhǎng)張勝磊主持。首先,與會(huì)人員重溫了公司“雙八”精神,進(jìn)行了新入職干部宣誓,學(xué)習(xí)了“天安集團(tuán)高管評(píng)估10條標(biāo)準(zhǔn)”。

       隨后,王新華、張舒、田晴等15名辦公室主任,結(jié)合自身工作暢談了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)和感想??偛棉k主任王新華準(zhǔn)備充分,對(duì)辦公室工作理解深刻,干貨滿滿,堪稱學(xué)習(xí)樣板。對(duì)如何提升辦公室主任能力水平,他提出要思維清晰,鍛煉成多面手,“既寫的了公文,又陪的了客人”;董監(jiān)辦主任張舒在發(fā)言中提出的“創(chuàng)造性工作、超前服務(wù)、擴(kuò)大學(xué)習(xí)面,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,提供建設(shè)性意見(jiàn)、做好保密工作、認(rèn)真寫好公文、“把人想簡(jiǎn)單,把事想復(fù)雜””等內(nèi)容成為座談會(huì)亮點(diǎn),贏得好評(píng);宏陽(yáng)煤礦基建辦主任張建樂(lè)的辦公室流程化管理,觀點(diǎn)獨(dú)到;天和置業(yè)開(kāi)發(fā)辦主任蒲成鋒對(duì)辦公室工作總結(jié)全面到位,“辦公室工作就是服務(wù),要清楚給誰(shuí)服務(wù),如何服務(wù)。工作中要做到‘三多、兩勤、一少’,即:多看、多聽(tīng)、多做,手勤、嘴勤,少說(shuō)。”

各代表交流發(fā)言完畢,公司特邀武秀同志進(jìn)行了工作指導(dǎo)。武秀同志結(jié)合政府工作、天安工作實(shí)踐,從五個(gè)方面闡述了如何干好辦公室工作,一是深刻領(lǐng)會(huì)辦公室工作在公司的地位、性質(zhì)和意義,即定位、明責(zé)。二是辦公室工作人員必須具備的基本素質(zhì)。三是對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。四是對(duì)讀書(shū)學(xué)習(xí)的要求。五是具體要求和希望。

      武秀同志講天安歷史,講工作經(jīng)驗(yàn),講個(gè)人成長(zhǎng),講辦公室工作要求、標(biāo)準(zhǔn)、技巧,聲情并茂,情真意切,有事例、有思想、有營(yíng)養(yǎng),具有極強(qiáng)的指導(dǎo)意義和實(shí)用價(jià)值,講到的辦公室的“四類人”、“人生智慧一定從經(jīng)典中來(lái)”等理念,讓人醍醐灌頂;對(duì)“把領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)錯(cuò)的話做對(duì)”的精彩解讀,讓人眼前一亮;留給與會(huì)人員的“如何為公司領(lǐng)導(dǎo)提供思想資源與智力支持”思考題,是辦公室工作的思考動(dòng)力和努力方向。

      “對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)”這一問(wèn)題,武秀同志做了重點(diǎn)解讀,用“三把尺子,三塊試金石”作為衡量標(biāo)準(zhǔn),一是對(duì)企業(yè)文化的理解,企業(yè)文化是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的追求所在,理解認(rèn)同企業(yè)文化是忠于企業(yè)的基礎(chǔ);二是當(dāng)個(gè)人利益與企業(yè)利益沖突的時(shí)候,能否以企業(yè)的利益為先;三是如何對(duì)待自己受到的處分,并用幾位公司領(lǐng)導(dǎo)在危難關(guān)頭的表現(xiàn)為事例進(jìn)行了引導(dǎo)。

       最后,干部部部長(zhǎng)張勝磊總結(jié)道:“大家從各自工作出發(fā),談感想,說(shuō)經(jīng)驗(yàn),講不足,倡未來(lái),收獲很多。座談會(huì)的目的就是打造一支忠于企業(yè),精于業(yè)務(wù),高速高效,能打硬仗,富有創(chuàng)新性的辦公室工作人員隊(duì)伍。在新的崗位,大家要知行合一,扎實(shí)工作,創(chuàng)新工作,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。”

辦公室工作座談會(huì),既是培訓(xùn)教育,也是一場(chǎng)思想碰撞,文化學(xué)習(xí)和實(shí)操練兵。通過(guò)這種形式,與會(huì)人員明晰了辦公室工作性質(zhì)、要求和工作方向,提升了綜合素質(zhì)。

      集團(tuán)公司各辦公室、公司黨群辦公室及各下屬企業(yè)辦公室正、副職參加了座談會(huì),各辦公室服務(wù)崗位人員列席了會(huì)議。

 

 

 

關(guān)鍵詞:

思路和方法