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星村煤礦運轉(zhuǎn)工區(qū)以學(xué)講話為契機 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 狠抓工作落實 促進工作提高
發(fā)布時間:
2019-03-26
連日來，星村煤礦運轉(zhuǎn)工區(qū)組織全體員工對劉顧問“1.22”講話和趙董事長、楊總經(jīng)理2017年度總結(jié)表彰大會上的講話進行了深入學(xué)習(xí)和認真探討，大家深感收獲很大，工作信心空前高漲。工區(qū)內(nèi)部借學(xué)習(xí)講話的東風(fēng)隨之開展了以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實、促提高”為重點的一系列活動，加強內(nèi)部管控，開展全方位專項檢查，進一步堵塞管理漏洞，提高管理績效，推進安全生產(chǎn)工作。 轉(zhuǎn)作風(fēng)。在講話精神的鼓舞下，在礦機電領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，
連日來，星村煤礦運轉(zhuǎn)工區(qū)組織全體員工對劉顧問“1.22”講話和趙董事長、楊總經(jīng)理2017年度總結(jié)表彰大會上的講話進行了深入學(xué)習(xí)和認真探討，大家深感收獲很大，工作信心空前高漲。工區(qū)內(nèi)部借學(xué)習(xí)講話的東風(fēng)隨之開展了以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實、促提高”為重點的一系列活動，加強內(nèi)部管控，開展全方位專項檢查，進一步堵塞管理漏洞，提高管理績效，推進安全生產(chǎn)工作。
轉(zhuǎn)作風(fēng)。在講話精神的鼓舞下，在礦機電領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，運轉(zhuǎn)工區(qū)齊心協(xié)力于1至3月份出色完成了多項大型工作：主副井液壓站冗余系統(tǒng)改造、三部皮帶硫化接頭、副井天輪繩稱更換主井防撞梁和托罐裝置更換，獲得了公司、礦領(lǐng)導(dǎo)的表揚。但是，在小范圍內(nèi)也暴露出不少問題，如工作推諉扯皮現(xiàn)象、部分員工欠缺工作能力、執(zhí)行力差等問題。為此，工區(qū)連續(xù)出臺了多項強化管理措施，針對性強，細致全面，獎罰分明，對工作不落實、玩忽職守、造成嚴重影響的員工，嚴肅責(zé)任追究。著力培育“敢于承擔(dān)責(zé)任、生產(chǎn)組織到位”工作作風(fēng)，以重實際、敢干、求實效的行動，提高員工工作效率。
抓落實。運轉(zhuǎn)工區(qū)工作范圍點多面廣，涉及到主副井提升、壓風(fēng)、通風(fēng)、井上下供電排水、皮帶運輸?shù)裙ぷ鳎O(shè)備多，戰(zhàn)線長，崗位特殊，責(zé)任重大，管理難度和設(shè)備維修保養(yǎng)壓力很大。但是，從劉顧問講話中看到我們面臨的困難，相比于集團公司在發(fā)展壯大中遇到的艱難困苦，經(jīng)歷的驚濤駭浪，闖過的“六死一生”又算得了什么，工區(qū)有信心攻堅克難，挑戰(zhàn)不可能。工區(qū)嚴格按照集團公司“五查”活動要求，認真開展“查制度、查標(biāo)準(zhǔn)、查職責(zé)、查流程、查執(zhí)行”工作。全面的、地毯式的對制度進行梳理，并在限期之內(nèi)將查出的問題進行整改完善，確保各項工作順利開展。
促提高。劉顧問在講話中還提到了個人與單位同頻共振才有戰(zhàn)斗力，一個人能力再強也不能撐起整個公司，公司之所以發(fā)展是全體員工共同努力的結(jié)果，把大家的戰(zhàn)斗力集合成企業(yè)的整體戰(zhàn)力，把戰(zhàn)斗力集合在某一關(guān)鍵時刻，某一重點工作，同時爆發(fā)，這樣才能攻無不克戰(zhàn)無不勝。工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)利用區(qū)務(wù)會，班前班后會，多次召開“面對面，心交心”座談會，目的是通過座談會的形式聽取職工的意見和建議，了解職工在工作、生活中遇到各種困難，真正解決職工所遇到的實際問題。工區(qū)還將職工座談會作為一項經(jīng)常性的工作，并定期開展此項活動。為員工全面提高綜合業(yè)務(wù)水平、安心工作營造和諧氛圍。
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